4月7日上午，集團公司黨委書記、董事長游光甫帶隊到益民公司調研生產經營管理、黨建工作。集團公司總經理王建中，黨委副書記、紀委書記曾祥林，副總經理劉維輝、鄧濤及相關部門負責人陪同調研。

   會上，集團公司財務總監、益民公司黨支部書記、董事長馮克審從堅決落實集團部署、扎實抓好各項工作落實，推動黨要管黨、全面從嚴治黨縱深發展以及強化基礎管理、提升工作效率三個方面匯報了益民公司貫徹落實集團公司“抓鞏固、促轉變、提效益”九字方針及年度工作會精神的工作思路、舉措，并匯報了工作中存在的問題和下一步工作打算。

   聽取匯報后，游光甫對益民公司抓管理、促改革、推轉型等方面的工作給予了肯定，對下一步工作提出了三點要求：一是認清益民公司的定位。按照市委、市政府的惠民抓手，集團公司的主導產業以及益民發展現實需要的定位來統籌謀劃、思考工作。牢固樹立戰略思維，從連鎖、惠民、經營、產業益民進行謀劃工作；樹立辯證思維，通過重點工作帶動一般工作，深化單店核算、加大直采直銷、加強人才培養和引進以及強化責任落實；樹立創新思維，在經營方式、服務能力、管理手段等方面進一步改革創新，提升經營管理水平；樹立底線思維，堅持問題導向，常懷憂患意識，問題抓早、抓小，善于反省工作中的不足；二是要加大改革力度，促進益民轉型發展。改革激勵機制、激發員工活力；改革管理機制，重新定位部門、崗位職責，明確責任邊界；改進經營方式，以服務市場、市民為導向，以效益為中心，不斷豐富市場業態、調整產品結構，促進益民轉型升級發展。三是以黨建促班子建設，以班子建設促發展。黨員領導干部牢固樹立“四個”意識，明確自身身份，做到知責、履責、擔責、盡責。當前公司處于發展初期、改革的關鍵期、轉型的艱難期，黨員領導干部要增強克服苦難的勇氣和信心，持之以恒地推動企業轉型升級發展。

    王建中對公司的經營管理工作給予了肯定，認為工作思路清晰，班子成員團結帶領干部職工扎實開拓創新，取得了階段性成效，并提出三點要求：一是要進一步明確發展思路、找準發展方向。做好公司發展的頂層設計，做優運營、商業和盈利模式，做強平臺，做大自身業務利潤以及做優品牌；二是進一步堅定抓實各項重點工作，對各項既定工作要堅定不移、一以貫之的抓好落實；三是進一步規范管理、夯實發展基礎。加強精細化管理、降本增效、增收節支，加強經營風險、安全風險和廉潔風險防控，梳理風險點，找準舉措，加強防控，保障發展。